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Wie du* andere für Jobsharing begeisterst, Tandem-Modelle in deinem Unternehmen strukturiert einführst und damit heiß begehrte Mitarbeitende magisch anziehst und hältst

JOBSHARING PROFESSIONAL HR

Unsere 15-stündige HR-Fortbildung für Personaler:innen, Diversitymanager:innen und Vertreter:innen vom Betriebsrat, die endlich das Potenzial in ihrem Unternehmen entfalten möchten, das Jobsharing bietet.

Intensiv begleitet von HR-Spezialistin und Tandem-Coach Angela Lechner, meinem Team und mir persönlich, Esther Himmen.

Lerne spezifisches Know-how und erprobte Strategien, durch die es unseren Kunden immer wieder gelingt, Jobsharing erfolgreich zum Unternehmensalltag zu machen.

*Wie in der Fortbildung verwenden wir auch das wertschätzende DU und hoffen, das ist für dich in Ordnung. 

Esther Himmen und Angela Lechner, beide lächeln

JOBSHARING PROFESSIONAL HR

Unsere 15-stündige HR-Fortbildung für Personaler:innen, Diversitymanager:innen und Vertreter:innen vom Betriebsrat, die endlich das Potenzial in ihrem Unternehmen entfalten möchten, das Jobsharing bietet.

Intensiv begleitet von HR-Spezialistin und Tandem-Coach Angela Lechner, meinem Team und mir persönlich, Esther Himmen.

Lerne spezifisches Know-how und erprobte Strategien, durch die es unseren Kunden immer wieder gelingt, Jobsharing erfolgreich zum Unternehmensalltag zu machen.

*Wie in der Fortbildung verwenden wir auch das wertschätzende DU und hoffen, das ist für dich in Ordnung. 

Wünschst du dir ...

… endlich mehr Bewerbungen von genau den Fach– und Führungskräften, die überall so heiß begehrt sind?

… das richtige Know-how, so dass du rund um Jobsharing sattelfest bist, auch wenn Gegenwind kommt?

… eine Strategie, mit der du selbst zurückhaltende Stakeholder zu echten Jobsharing-Fans machst?

Dann bist du hier goldrichtig!

Als Jobsharing Professional HR kannst du diese Wünsche (und mehr) umsetzen.

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STELL DIR VOR ...

FUNDIERTES PILOTKONZEPT

Du hast das Handwerkszeug, um ein Konzept für eine Pilotphase von Joint Leadership für deine Organisation von A bis Z aufzustellen und weißt jetzt, worauf es ankommt und wo die Fallstricke liegen.

andere überzeugen

Dir gelingt es, die entscheidenden Stakeholder ins Boot zu holen und sie dadurch zu Unterstützer:innen deiner Idee zu machen.

TANDEMS ERFOLGREICH MATCHEN

Mit unserem 5 Schritte Fahrplan und den dazugehörigen Praxis-Insights verfügst du über genau das passende Know-how, um Tandems zu rekrutieren und erfolgreich zu matchen.

DU WEIßt, WIE's geht

Du kennst „dos and don´ts“ von der Ausschreibung im Jobsharing über das Matchen der potenziellen Tandempartner:innen bis zum Gestalten der Verträge.

MITARBEITENDE MAGNETISCH ANZIEHEN

Mit einem transparenten Jobsharing Angebot kannst du maßgeblich dazu beitragen, dass deine Organisation zum Magnet für Mitarbeitende wird und die eigene Innovationskraft steigert.

pilotphase vor Rollout evaluieren

Du bist in der Lage, die Pilotphase deiner Organisation erfolgreich zu evaluieren und kannst mit deinem Wissen bei Fragen zu Jobsharing tatkräftig unterstützen.

Kurz: Du wirst zum absoluten Jobsharing-Profi und weißt genau, worauf es beim Suchen und Onboarden für Tandems und ihr Umfeld ankommt.

In der Fortbildung zum Jobsharing Professional HR bekommst du die perfekte Mischung aus Know-how, Strategie, Austausch, Umsetzung und Feedback.

Lass uns deine HR-Expertise erweitern und bring dich in Sachen Jobsharing auf ein neues Level!

Capgemini: 10 Jobsharing-Tandems in Rekordzeit!

Gerade wegen der so wertvollen Fortbildung konnten wir in kürzester Zeit erfolgreich mit 10 Tandems starten.

 

Durch die Fortbildung zum Jobsharing Professional HR konnten wir bereits von Anfang an die Schritte zum Einführen in die Organisation professionell angehen. Neben dem sehr motivierenden Austausch mit den Teilnehmenden, waren die Art und Weise, wie Esther und Angela methodisch mit den Kursteilnehmenden agiert haben und wie der gesamte Kurs aufgebaut war, sehr gelungen.  

Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns. Inhaltlich umfasste der Kurs einen kompletten “Rundumschlag” an Themen, die Unternehmen thematisch behandeln sollten, wenn sie Co-Leadership in ihrer Organisation professionell verankern möchten. 

So ist es uns neben Messeauftritten und Zeitungsartikeln seitdem gelungen, ein Pilotprogramm mit inzwischen 10 Tandems zu starten. Und dass wir das alles in so kurzer Zeit erreicht haben, darauf sind wir echt stolz. 

Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass wir ohne die Fortbildung sehr viel langsamer und unstrukturierter vorangekommen wären und daher noch an einem ganz anderen Punkt stünden, als es heute bereits der Fall ist. Eben WEIL dieser Kurs neben der wertvollen Methodik und diesem “Ich wende Dinge selber an” SEHR kompakt und sehr gut runtergebrochen die wichtigsten Jobsharing-spezifischen Inhalte kompetent vermittelt. 

Allen, die Jobsharing im Unternehmen fundiert und professionell einführen möchten, können wir daher die Teilnahme an einer JOYntLEADING-Fortbildung sehr empfehlen. Als Capgemini profitieren wir heute noch davon. Herzlichen Dank dafür!

[Foto: Capgemini]

Julia Wortmann & Kerstin Papenberg
Program Co-Lead for Co-Leadership
Capgemini Germany

Gerade wegen der so wertvollen Fortbildung konnten wir in kürzester Zeit erfolgreich mit 10 Tandems starten.

 

Durch die Fortbildung zum Jobsharing Professional HR konnten wir bereits von Anfang an die Schritte zum Einführen in die Organisation professionell angehen. Neben dem sehr motivierenden Austausch mit den Teilnehmenden, waren die Art und Weise, wie Esther und Angela methodisch mit den Kursteilnehmenden agiert haben und wie der gesamte Kurs aufgebaut war, sehr gelungen.  

Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns. Inhaltlich umfasste der Kurs einen kompletten “Rundumschlag” an Themen, die Unternehmen thematisch behandeln sollten, wenn sie Co-Leadership in ihrer Organisation professionell verankern möchten. 

So ist es uns neben Messeauftritten und Zeitungsartikeln seitdem gelungen, ein Pilotprogramm mit inzwischen 10 Tandems zu starten. Und dass wir das alles in so kurzer Zeit erreicht haben, darauf sind wir echt stolz. 

Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass wir ohne die Fortbildung sehr viel langsamer und unstrukturierter vorangekommen wären und daher noch an einem ganz anderen Punkt stünden, als es heute bereits der Fall ist. Eben WEIL dieser Kurs neben der wertvollen Methodik und diesem “Ich wende Dinge selber an” SEHR kompakt und sehr gut runtergebrochen die wichtigsten Jobsharing-spezifischen Inhalte kompetent vermittelt. 

Allen, die Jobsharing im Unternehmen fundiert und professionell einführen möchten, können wir daher die Teilnahme an einer JOYntLEADING-Fortbildung sehr empfehlen. Als Capgemini profitieren wir heute noch davon. Herzlichen Dank dafür!

[Foto: Capgemini]

Julia Wortmann & Kerstin Papenberg
Program Co-Lead for Co-Leadership
Capgemini Germany

Du lernst alles, damit du Jobsharing auch in deinem Unternehmen zum gelebten Unternehmens-Alltag machst!

Deine Kursleiterinnen

Esther Himmen

Esther Himmen

Gründerin von JOYntLEADING, Organisationsberaterin und Tandem Coach, M. Sc. Wirtschaftspsychologin, B. A. International Management

ESTHER INSPIRIERT SEIT 2016 ORGANISATIONEN ZU JOINT LEADERSHIP, forscht und publiziert zu diesem thema.

Sie ist Organisationsentwicklerin und hat viele Jahre als Managerin Teams sowie konzernweite Projekte geführt. Durch ihre Forschung gewann sie einen fundierten Rundumblick auf Jobsharing.

Auf dieser Grundlage berät, coacht und unterstützt sie regelmäßig Unternehmen und Tandems dabei, Jobsharing in ihrer konkreten Situation zum Erfolgsmodell zu machen.

Angela Lechner

Angela Lechner

Tandem Coach (JOYntLEADING), System. Coach (Steinbeis), Karriere-, Business- und Wirtschaftsmediatorin, HR-Managerin, Dipl. Kauffrau

Angela ist HR-Expertin für Work-Life-Integration und das flexibilisieren von arbeitszeitmodellen in unternehmen.

Sie ist zertifizierte Karriere-, Business- sowie Wirtschaftsmediatorin und bringt mehr als 30 Jahre HR-Erfahrung mit.

Angela hat Jobsharing & Joint Leadership erfolgreich bei Mercedes-Benz deutschlandweit implementiert, wozu auch das Schaffen von Tandem-Matching-Plattformen gehört. Und sie treibt das Thema auch in ihrem Unternehmen intensiv weiter voran.

Weitere Stimmen über unsere Formate

FÜR MICH WAR DIE FORTBILDUNG ABSOLUT BEREICHERND.

„Kompetenz meets Herz!“

So inspirierend habe ich die JOYntLEADING® Tandem Coach Fortbildung erlebt. Als Diversity Expert & Jobsharing Ambassador kannte ich mich mit dem Thema Joint Leadership bereits sehr gut aus.

Daher freue ich mich umso mehr, dass ich durch die Fortbildung noch Neues dazugelernt habe.

Für mich und meine Rolle im Unternehmen war das absolut bereichernd.

Herzlichen Dank dafür!“

[Foto: Beiersdorf]

Christina Braase

Diversity & Jobsharing Expert, Beiersdorf AG

DURCH MEIN JOBSHARING KNOW-HOW HABE ICH MEIN PORTFOLIO ERWEITERT. 

„Als systemischer Coach und Organisationsberaterin treffe ich immer wieder auf die Bedarfe von Unternehmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, um Recruiting, Mitarbeiter:innenbindung und -entwicklung zu fördern.

Ich habe an der Tandem-Coach-Fortbildung teilgenommen, um mir das spezifische Know-How zum Thema Topsharing anzueignen, damit ich die Beratung von Unternehmen und Tandems in mein Portfolio aufnehmen kann. Und genau das habe ich erreicht.

Besonders gefallen haben mir die fundierten Praxis-Erfahrungen, z. B. von DAX Konzernen, die das Modell bereits eingeführt haben. Interessant waren für mich auch die stets aktuellen Studienergebnisse und Statistiken zu den Themenfeldern. Auch der offene und intensive Austausch mit kompetenten Peers hat mir sehr gut gefallen.

JOYntLEADING kann ich sehr empfehlen, denn ich habe die Trainer:innen und Coaches als sehr kompetente, offene und empathische Menschen erlebt, die auf einen breiten und fundierten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Dabei sind sie offen und flexibel für Input, Vorschläge und Bedarfe der Teilnehmer:innen. Eine Coaching-Ausbildung als Voraussetzung zur Teilnahme ist aus meiner Sicht empfehlenswert.“

Eva-Maria Reidenbach

Systemischer Coach & Organisationsberaterin

EIN JOYntLEADING SEMINAR LOHNT SICH.

„Bevor wir mit JOYntLEADING® gearbeitet haben, hatten wir uns gefragt, ob ein Tandem eine gute Antwort auf unsere Fragestellungen bei einer Neubesetzung in der Geschäftsführung sein könnte. Wir hatten jedoch keine Ahnung vom Thema, dafür 100 Fragen.

Im 6 h Seminar mit JOYntLEADING haben wir alle wichtigen Basics zum Thema gelernt und verstanden.

Danach war klar: Das machen wir.

In der Seminarleitung haben Esther Himmen und Astrid Seidl das Prinzip Joint Leadership vorgelebt. Und nicht zuletzt ihre vielen konkreten Beispiele aus der Führungspraxis anderer Unternehmen haben uns überzeugt.

Ich bin mir sicher: Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Joint Leadership näher beschäftigen wollen.“

[Foto: B. Hänssler/Thieme]

Dr. h. c. Albrecht Hauff

Chairman & CEO, Thieme Gruppe

HIER GIBT'S GEBALLTE EXPERTISE ZU JOINT LEADERSHIP

„Bei JOYntLEADING® ist der Name Programm. Hier ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt. Von Selbstorganisationstipps über Persönlichkeitsanalysen hin zu gemeinsamen Aufgaben war das Programm für uns abwechslungs- sowie lehrreich und damit sehr ergiebig. Gleichzeitig konnten wir jederzeit unsere Fragen und Wünsche platzieren.

Neben den wertvollen Inhalten ist die Tatsache, dass das Tandem Programm von zwei Coaches geleitet wird, ein echtes Plus, weil eingespielte Tandemarbeit direkt vorgelebt wird. Dabei bereichert jede Person das Programm mit ihren Stärken.

Vermutlich gibt es keine zwei gleichen Führungstandems und trotzdem haben Esther & Astrid das Programm für uns passgenau gestaltet. Die Problemlösungen und Anregungen sind sowohl fundiert als auch individuell sehr treffend.“

[Foto: J. Haas]

Dr. Anna-Teresa Grumblies & Dr. Jean-Pierre Palmier

Leiter:innen Bildungsprogramm Wissenschaft, Studienstiftung des deutschen Volkes

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*Wir nehmen dich gleichzeitig auch in unsere wöchentlichen JOYntBRIEFINGS mit Tipps & Best Practices rund um Jobsharing auf.

Von  diesen Mails kannst du dich später auch jederzeit wieder abmelden, sollten sie dir gerade keinen Mehrwert bringen.