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Thema am 24. August:
Von Dauerstress zu echter mentaler Entlastung -
Warum Jobsharing der Schlüssel zu mehr unternehmerischen Erfolg, Stressreduktion und Motivation ist.
Überlastung zählt zu den größten Zukunftsrisiken für Unternehmen
Viele HR-Verantwortliche und Coaches erleben dieselben Muster in unterschiedlichen Unternehmen: Kalender füllen sich, Entscheidungen verdichten sich, Schlüsselpersonen tragen immer mehr Verantwortung und wertvolles Wissen konzentriert sich auf wenige Köpfe.
Dazu kommt wirtschaftlicher Druck, Fachkräftemangel, Transformation, Digitalisierung und steigende Komplexität treffen heute auf Führungskräfte und Expert:innen, die täglich Verantwortung für Menschen, Ergebnisse und Zukunftsfähigkeit tragen.
Die Folge zeigt sich längst im Arbeitsalltag:
Energie schwindet, Krankheitsausfälle steigen, Führungspositionen verlieren an Attraktivität und erfahrene Fachkräfte wünschen sich neue Formen der Zusammenarbeit.
Die spannende Frage für HR und Karrierecoaches lautet deshalb:
Wie schaffen Unternehmen Entlastung, ohne Leistung einzubüßen?
NEU: Jeden Monat spannende 0 € Jobsharing-Insights!
Jeden Monat widmen wir uns einer aktuellen Herausforderung aus Führung, HR und moderner Arbeitswelt.
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Wir tun alles, um die Arbeitswelt von morgen menschlicher, resilienter und zukunftsfähiger zu machen. Deswegen teilen wir diese Expertise für 0 €!
Thema am 24. August:
Wenn Überlastung zur neuen Normalität wird
Viele Unternehmen investieren in Gesundheitsangebote, Führungskräfteentwicklung oder Resilienzprogramme. Gleichzeitig wächst der Druck auf Führungskräfte und Expert:innen weiter. Verantwortung verdichtet sich, Projekte laufen parallel, Entscheidungen entstehen unter Zeitdruck und Vertretungen stoßen an ihre Grenzen.
HR-Verantwortliche erleben die Auswirkungen täglich: Krankheitsausfälle nehmen zu, Schlüsselpersonen geraten an ihre Belastungsgrenze und die Suche nach neuen Führungskräften gestaltet sich immer anspruchsvoller.
Coaches begegnen denselben Herausforderungen in ihrer Arbeit. Führungskräfte wünschen sich mehr Freiraum für strategisches Denken, echte Zusammenarbeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. Gleichzeitig bleiben die organisatorischen Rahmenbedingungen häufig unverändert.
Die entscheidende Frage lautet deshalb:
Entsteht Überlastung wirklich durch zu viel Arbeit?
Oder durch Strukturen, die dauerhaft Höchstleistung von wenigen Menschen erwarten?
So funktionierts:
👉 Heute anmelden und Bonus erhalten
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Warum wir bei der Transformation der Arbeitswelt auf Jobsharing & Joint Leadership setzen
Ich bin Esther Himmen, M. Sc. Wirtschaftspsychologin, B.A. International Management, Jobsharing-Expertin und Geschäftsführerin von JOYntLEADING.
Wir unterstützen Führungskräfte und Multiplikator:innen (z. B. HRler:innen, Berater:innen und Coaches) sowie Unternehmen dabei, mit den Arbeitsmodellen Joint Leadership und Jobsharing die Arbeitswelt langfristig, kostensparend und resilient auf die Zukunft vorzubereiten.
In meiner Arbeit mit HR-Fachkräften und Coaches sehe ich immer wieder, dass in Unternehmen einiges für Entlastung getan wird, sich das jedoch meistens auf Einzelfälle reduziert.
Deswegen haben wir bereits mit weit über 150 Unternehmen und Coaches zusammen gearbeitet, um aus diesen Einzelfällen eine klare, skalierbare Struktur für eine resiliente, menschliche und wirtschaftliche Arbeitsweise zu ebnen.
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Die meisten Unternehmen behandeln Symptome.
Erfolgreiche Unternehmen gestalten Strukturen.