Monatliche Jobsharing-Insights
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Jeden Monat kostenfreie Jobsharing-Insights mit wechselndem Fokusthema
Thema am 30. September:
Von Kostendruck zu mehr Wirtschaftlichkeit
Warum zwei Menschen auf einer Stelle wirtschaftlich Sinn ergeben.
Zwei Menschen auf einer Stelle – in Zeiten von Kostendruck?
Ganz genau! Das mag im ersten Moment vielleicht überraschend wirken, das geben wir zu. Und gleichzeitig laden wir dich als Führungskraft bzw. HR-Professional oder auch Karrierecoach dazu ein, am 30. September mit uns genauer hinzuschauen.
Das wirtschaftliche Potential von Jobsharing ist gleichzeitig spannend, zukunftsfähig und ein echtes Einsparpotential für viele Unternehmen und Organisationen!
Denn was passiert, wenn eine erfahrene Führungskraft ausfällt oder ihre Stunden reduzieren möchte?
Wenn wichtiges Wissen an einer einzigen Person hängt (die evtl. auch noch bald in Rente geht)?
Wenn eine Stelle monatelang unbesetzt bleibt?
Oder wenn Unternehmen gute Leute halten möchten, deren Leben gerade mehr Flexibilität verlangt?
In unserer Online-Session zeigen wir anhand konkreter Beispiele und Erkenntnissen aus unserer Arbeit mit Unternehmen, wo Jobsharing wirtschaftliche Vorteile schafft und wie die Rechnung dahinter aussieht.
NEU: Jeden Monat spannende 0 € Jobsharing-Insights!
Jeden Monat widmen wir uns einer aktuellen Herausforderung aus Führung, HR und moderner Arbeitswelt.
Jeden Monat neues Schwerpunktthema
Jeden Monat erhältst du einen neuen, fundierten Impuls zu einer der drängendsten Herausforderungen in HR und Führung.
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Mit aktuellen Erkenntnissen, Praxisbeispielen und konkreten Lösungsansätzen
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Wir tun alles, um die Arbeitswelt von morgen menschlicher, resilienter und zukunftsfähiger zu machen. Deswegen teilen wir diese Expertise für 0 €!
Diese Fragen klären wir am 30. September:
Was kostet Jobsharing tatsächlich?
Wo entstehen wirtschaftliche Vorteile?
Welche Rolle spielen Bindung, Ausfallrisiken und Wissenserhalt?
Wann lohnt sich ein Tandem für ein Unternehmen?
Was braucht es, damit Jobsharing in der Praxis funktioniert?
Und natürlich zeigen wir auch, wie Unternehmen Jobsharing bereits heute erfolgreich einsetzen.
Die meisten Unternehmen behandeln Symptome.
Erfolgreiche Unternehmen gestalten Strukturen.
So funktionierts:
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👉 zusätzlich allgemeine Insights zum Thema Jobsharing & Joint Leadership
Warum wir bei der Transformation der Arbeitswelt auf Jobsharing & Joint Leadership setzen
Ich bin Esther Himmen, M. Sc. Wirtschaftspsychologin, B.A. International Management, Jobsharing-Expertin und Geschäftsführerin von JOYntLEADING.
Wir unterstützen Führungskräfte und Multiplikator:innen (z. B. HRler:innen, Berater:innen und Coaches) sowie Unternehmen dabei, mit den Arbeitsmodellen Joint Leadership und Jobsharing die Arbeitswelt langfristig, kostensparend und resilient auf die Zukunft vorzubereiten.
In meiner Arbeit mit HR-Fachkräften und Coaches sehe ich immer wieder, dass in Unternehmen einiges für Entlastung getan wird, sich das jedoch meistens auf Einzelfälle reduziert.
Deswegen haben wir bereits mit weit über 150 Unternehmen und Coaches zusammen gearbeitet, um aus diesen Einzelfällen eine klare, skalierbare Struktur für eine resiliente, menschliche und wirtschaftliche Arbeitsweise zu ebnen.