--- BEENDET: LIVE Online Workshop ---
Bis zum nächsten Workshop dauert es noch ein bisschen, doch wir haben eine gute Nachricht für dich.
Wenn dich interessiert, wie du
- mit Jobsharing heiß begehrte Mitarbeitende magisch anziehst und hältst,
- Menschen für Jobsharing begeisterst und
- Tandem-Modelle in deinem Unternehmen einführst,
dann empfehlen wir dir unsere Fortbildung Jobsharing Professional HR im November 2024. (Anmeldeschluss: 29.10.24)
Erkennst du dich in einem dieser Punkte wieder? Dann bist du im Coach-Workshop genau richtig.
Du willst Führungskräfte dabei begleiten, mit Jobsharing eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen und damit einen echten Impact in Sachen Zukunft der Arbeit haben.
Du wünschst dir einen zukunftsweisenden USP als Coach, mit dem du etwas bewegen und gleichzeitig auf dem Coaching-Markt herausstechen kannst.
Du willst dir Jobsharing & Joint Leadership (noch) besser vorstellen können und fragst dich, wie du dieses Modell in deinem Coaching effektiv nutzen kannst, gleichzeitig hast du noch viele offenen Fragen.
Die Gastgeberinnen des Live Jobsharing Kompakt Workshops:
Esther Himmen
Tandem Coach [JOYntLEADING®], Wirtschaftspsychologin, Organisationsberaterin und Gründerin der EU-Marke JOYntLEADING®
Seit 2016 forscht Esther zu dem Thema und begleitet Menschen und Organisationen im DACH Raum dabei, Jobsharing im Management (Joint Leadership) erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
„Mit Freude gemeinsam führen“ ist die Mission von JOYntLEADING. Dabei begeistert ihr gesamtes Team Menschen auf allen Hierarchieebenen für dieses innovative Führungsmodell.
In ihrer 360° Joint Leadership Studie hat sie rund 60 Tandempartner:innen und deren Umfeld befragt und wahnsinnig viele Praxis-Hacks gesammelt, inklusive Stolperfallen und Erfolgsfaktoren.
Esther Himmen
Tandem Coach [JOYntLEADING®], Wirtschaftspsychologin, Organisationsberaterin und Gründerin der EU-Marke JOYntLEADING®
Seit 2016 forscht Esther zu dem Thema und begleitet Menschen und Organisationen im DACH Raum dabei, Jobsharing im Management (Joint Leadership) erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
„Mit Freude gemeinsam führen“ ist die Mission von JOYntLEADING. Dabei begeistert ihr gesamtes Team Menschen auf allen Hierarchieebenen für dieses innovative Führungsmodell.
In ihrer 360° Joint Leadership Studie hat sie rund 60 Tandempartner:innen und deren Umfeld befragt und wahnsinnig viele Praxis-Hacks gesammelt, inklusive Stolperfallen und Erfolgsfaktoren.
Milena von Tottleen
Psychologin Bsc., arbeitet seit Jahren in verschiedenen Positionen erfolgreich im Tandem Business Coach und für Jobsharing verantwortliche HR-Managerin bei Mercedes-Benz
Angela hat Jobsharing & Joint Leadership bei ihrem Arbeitgeber deutschlandweit erfolgreich implementiert und treibt das Thema seitens HR weiter voran.
Weil sie u. a. davon überzeugt ist, dass Jobsharing & Joint Leadership als Personalentwicklungsinstrument für stabile Karrierepfade sorgen kann, hat sie unterschiedliche Studien zu diesem Arbeits- und Führungsmodell begleitet.
Als freiberuflicher Coach wirkt sie begeistert bei JOYntLEADING mit und bringt ihre Expertise als HR-lerin und Business Coach ein.
Angela Lechner
Tandem Coach [JOYntLEADING®], Business Coach und für Jobsharing verantwortliche HR-Managerin bei Mercedes-Benz
Angela hat Jobsharing & Joint Leadership bei ihrem Arbeitgeber deutschlandweit erfolgreich implementiert und treibt das Thema seitens HR weiter voran.
Weil sie u. a. davon überzeugt ist, dass Jobsharing & Joint Leadership als Personalentwicklungsinstrument für stabile Karrierepfade sorgen kann, hat sie unterschiedliche Studien zu diesem Arbeits- und Führungsmodell begleitet.
Als freiberuflicher Coach wirkt sie begeistert bei JOYntLEADING mit und bringt ihre Expertise als HR-lerin und Business Coach ein.
DAS SAGEN ANDERE ÜBER UNS
Ein MUSS für innovative HRler:innen
Ich empfehle den Jobsharing-Kompakt-Workshop uneingeschränkt allen HR-Professionals und Führungskräften, die nach innovativen Wegen suchen, um Talente zu gewinnen und zu binden.
Die vermittelten Inhalte sind praxisnah und bieten einen positiven und realistischen Einblick in das Arbeitsmodell Jobsharing.
Der Workshop hilft dabei, das Potenzial dieses Modells zu erkennen und gibt wertvolle Werkzeuge an die Hand, um Jobsharing erfolgreich im Unternehmen zu implementieren.
[Foto: A. Schlattmann]
Seminar lohnt sich
Aufgrund meiner eigenen positiven Erfahrung bin ich mir sicher:
Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Jobsharing & Joint Leadership näher beschäftigen. Für uns war danach klar: Das machen wir.
[Foto: B. Hänssler/Thieme]
GEBALLTE EXPERTISE
Bei JOYntLEADING ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.
Praxisrelevant und lehrreich.
[Foto: J. Haas]
