Mit Freude gemeinsam führen. Das ist unsere Mission.
Hier erfahren Sie mehr darüber, wovon wir überzeugt sind, wer wir sind und wie wir arbeiten.
Wir sind überzeugt ...
… dass Joint Leadership die Antwort auf viele Herausforderungen unserer Arbeitswelt ist. Deshalb unterstützen wir Tandems, Unternehmen und Coaches dabei, diese Form des Arbeitens und Führens [Jobsharing für Führungskräfte, Expertinnen & Experten] nachhaltig umzusetzen.
Fach- und führungskräftemangel?
Durch Joint Leadership können Unternehmen den Recruitingpool erweitern. Neben Wissenserhalt wird so Teilzeit und generell eine bessere Work-Life-Balance auch im Management realisierbar.
Zu geringer Frauenanteil im Management?
Joint Leadership macht flexibles Arbeiten auf ALLEN Hierarchieebenen möglich und sorgt für bessere Rahmenbedingungen als Grundlage, um Beruf und Privatleben gut unter einen Hut zu bekommen.
burnout und innovationsbremse in der führungsetage?
Viele Tandems bestätigen: Sie entlasten sich gegenseitig durch ihr Joint Leadership. Gleichzeitig erleben sie durch den Perspektivenwechsel einen echten Innovations- und Kreativitäts-Boost.
wer steckt hinter joynt leading und wie arbeiten wir?
UNSER TEAM
Aktuell engagieren sich in unserem Team sowohl angestellte als auch freiberufliche Coaches, Trainer:innen und Berater:innen:
Esther Himmen (Gründerin), Julia Heile, Dirk Hertin, Angela Lechner, Peter Schönfelder, Katja Schumacher, Astrid Seidl, Milena von Tottleben und Carolin Weigel
Joint Leadership gilt auch für unser Inner Circle Netzwerk. Gemeinsam haben wir mehr Ideen und können noch mehr erreichen. In der Arbeit mit unseren Kund:innen arbeiten wir deshalb in der Regel in Projekt-Tandems. Dadurch können wir:
- Joint Leadership für Sie live erlebbar machen.
- Eine viel größere Ideen- und Kompetenzvielfalt bieten.
- Und neben den zahlreichen Tipps & Praxis-Hacks, die wir von anderen JobSharing-Duos gelernt haben, auch unsere eigenen Tandem-Erfahrungen vermitteln.
UNSER TEAM
Aktuell engagieren sich in unserem Team sowohl angestellte als auch freiberufliche Coaches, Trainer:innen und Berater:innen:
Esther Himmen (Gründerin), Julia Heile, Dirk Hertin, Angela Lechner, Astrid Seidl, Peter Schönfelder, Katja Schumacher, Milena von Tottleben und Carolin Weigel
Joint Leadership gilt auch für unser Inner Circle Netzwerk. Gemeinsam haben wir mehr Ideen und können noch mehr erreichen. In der Arbeit mit unseren Kund:innen arbeiten wir deshalb in der Regel in Projekt-Tandems. Dadurch können wir:
- Joint Leadership für Sie live erlebbar machen.
- Eine viel größere Ideen- und Kompetenzvielfalt bieten.
- Und neben den zahlreichen Tipps & Praxis-Hacks, die wir von anderen JobSharing-Duos gelernt haben, auch unsere eigenen Tandem-Erfahrungen vermitteln.
Mehr zu uns und unserer Geschichte
ESTHER HIMMEN
Gründerin, Tandem Coach, M. Sc. Wirtschaftspsychologin, B. A. International Management
Esther inspiriert seit 2016 Organisationen zu joint leadership und forscht zu dem Thema.
Esther ist Organisationsentwicklerin und hat selbst viele Jahre als Managerin Teams sowie konzernweite Projekte geführt. Als ihr Sohn zwei Jahre alt war, hat sie während ihrer Elternzeit begonnen, berufsbegleitend zu studieren: International Management und anschließend Wirtschaftspsychologie.
Ihr war und ist es wichtig, ihrer Qualifikation und Berufserfahrung entsprechend zu arbeiten. Gleichzeitig möchte sie genügend Freiraum für ihre Kinder haben. Diese Bedürfnisse gesund unter einen Hut zu bekommen, bot ihr der Arbeitsmarkt jedoch nicht. Eine Lösung musste her. Und als sie 2016 von Jobsharing & Joint Leadership erfuhr, war sie sofort inspiriert. Sie suchte sich eine Partnerin und begann ihren ganz persönlichen Jobsharing Weg zusammen mit Katharina Wiench.
Und da sie von Joint Leadership persönlich angetan war, hat sie in ihrer ersten Studie erforscht, wie sehr sich auch andere Führungskräfte und Expert:innen in Deutschland für JobSharing auf Führungsebene interessieren (Springer Gabler Verlag: Himmen, 2019).
Das Ergebnis: hohes Interesse von Frauen UND von Männern. Gleichzeitig hatten viele vor der Umfrage noch nie von JobSharing im Management gehört. Und DAS wollte sie (und will sie) ändern.
Durch die 2019 und 2020 mit Katharina Wiench durchgeführte 360° Joint Leadership Praxis Studie (Himmen et al, 2022, im Druck) konnte sie einen einzigartigen Rundumblick auf das Thema gewinnen. All die Erkenntnisse fließen seitdem neben ihrer eigenen TopSharing Erfahrung in ihre Arbeit mit Unternehmen und Tandems ein.
2021 hat Esther die EU-Marke JOYntLEADING® gegründet, um damit Joint Leadership auf die nächste Stufe zu heben. Sie lebt mit ihrem Mann und ihren zwei Teenagern in Köln, engagiert sich bei Lebenswert Stadtkirche Köln e. V. für ihr Veedel und liebt es, (nach Corona hoffentlich wieder) Karneval zu feiern. Entspannen kann sie sich beim Wandern in der Natur.
Carolin hat bereits viele jahre mit unterschiedlichen Führungstandems zusammengearbeitet.
Carolin bringt mit ihren langjährigen Erfahrungen aus den Bereichen Wissenschaft, Organisationsentwicklung und Prozessmanagement eine wertvolle und ergänzende Perspektive bei JOYntLEADING ein.
Nach beruflichen Stationen in einer Unternehmensberatung und im Management eines Universitätsklinikums arbeitet Carolin seit vielen Jahren als wissenschaftliche Projektmanagerin im Fachgebiet der Gesundheitsökonomie. Parallel hat sie ihr BWL-Studium um einen Abschluss als Arbeits- und Organisationspsychologin (M. A.) ergänzt und ihren Forschungsbereich auf die Transformation der Arbeitswelt erweitert.
Schon seit vielen Jahren profitiert Carolin von JobSharing, da sie bereits mit unterschiedlichen Führungstandems zusammengearbeitet hat. Jetzt selbst Teil von Joint Leadership zu sein, ist faszinierend und bereichernd für sie. Bei JOYntLEADING unterstützt sie schwerpunktmäßig die Bereiche Business Development und Science.
Carolin liebt ihre Wahlheimat Köln, wo sie gemeinsam mit ihrer Familie lebt. Sie entspannt am liebsten mit Pilates oder einem Spaziergang am Rhein. Am Wochenende darf es auch gerne mal eine Wanderung im Bergischen sein.
Carolin Weigel
Tandem Coach (JOYntLEADING), Business Development & Science, M. A. Arbeits- und Organisationspsychologin
Carolin Weigel
Tandem Coach (JOYntLEADING), Business Development & Science, M. A. Organisationspsychologin
Carolin hat bereits viele jahre mit unterschiedlichen Führungstandems zusammengearbeitet.
Carolin bringt mit ihren langjährigen Erfahrungen aus den Bereichen Wissenschaft, Organisationsentwicklung und Prozessmanagement eine wertvolle und ergänzende Perspektive bei JOYntLEADING ein.
Nach beruflichen Stationen in einer Unternehmensberatung und im Management eines Universitätsklinikums arbeitet Carolin seit vielen Jahren als wissenschaftliche Projektmanagerin im Fachgebiet der Gesundheitsökonomie. Parallel hat sie ihr BWL-Studium um einen Abschluss als Arbeits- und Organisationspsychologin (M. A.) ergänzt und ihren Forschungsbereich auf die Transformation der Arbeitswelt erweitert.
Schon seit vielen Jahren profitiert Carolin von JobSharing, da sie bereits mit unterschiedlichen Führungstandems zusammengearbeitet hat. Jetzt selbst Teil von Joint Leadership zu sein, ist faszinierend und bereichernd für sie. Bei JOYntLEADING unterstützt sie schwerpunktmäßig die Bereiche Business Development und Science.
Carolin liebt ihre Wahlheimat Köln, wo sie gemeinsam mit ihrer Familie lebt. Sie entspannt am liebsten mit Pilates oder einem Spaziergang am Rhein. Am Wochenende darf es auch gerne mal eine Wanderung im Bergischen sein.
Astrid Seidl
Tandem Coach (JOYntLEADING), Systemischer Coach (DCV), Trainerin für Emotionale Intelligenz und Mindful Leadership (SIY zertifiziert), Dipl. Kauffrau
ASTRID VERBINDET eigene JOINT LEADERSHIP ERFAHRUNG MIT EXPERTISE IN LEADERSHIP COACHING UND TRAINING
Astrid ist seit 2019 Leadership Coach und Trainerin. Zuvor hat sie rund 20 Jahre Erfahrung in Managementberatung, Training und Fach- und Führungspositionen in der Industrie und in der Wissenschaft (Gesundheitswesen) gesammelt. Dieser Zeit verdankt Sie ein tiefes Verständnis der Herausforderungen der modernen Arbeitswelt sowie der internen Abläufe und Transformationsprozesse in Unternehmen.
Bei JOYntLEADING bringt Astrid vor allem auch Ihre eigene jahrelange Führungserfahrung im Joint Leadership ein. Und genau diese Erfahrung hat sie überzeugt, dass eine bessere Work-Life Balance auf jeder Hierarchieebene möglich ist. Und: Dass eine gute Umsetzung von Joint Leadership zu mehr Agilität, Produktivität, Innovation und Zufriedenheit von Mitarbeitenden in Unternehmen führen kann. Ihre Motivation ist es, zu zeigen, dass bei guter Umsetzung von Joint Leadership mit sich ergänzenden, zufriedenen, erfüllten und motivierten Führungskräften die kollektive Intelligenz weit größer als die Summe Ihrer Teile sein kann. Und sich so eine Win-Win Situation für Arbeitgebende und Arbeitnehmer:innen ergibt. Emotionale Intelligenz, als kritischer Erfolgsfaktor für jede Führungskraft (mit oder ohne Tandempartner:in) bildet mitunter die Grundlage für ihre Arbeit.
Astrid hat Betriebswirtschaft und Gesundheitswissenschaften in Deutschland, Belgien und Singapur studiert. Neben Ausbildungen als systemischer Coach (change concepts, Bonn) und als Trainerin für Emotionale Intelligenz und Mindful Leadership (SIY Leadership Institute, San Francisco) hat sie verschiedene Weiterbildungen in Moderation und Kommunikation absolviert.
Astrid lebt mit ihrem Mann und ihren 3 Kindern in Bonn. Am liebsten verbringt sie Ihre Freizeit in der Natur mit Hund und Pferd und auch regelmäßig auf der Yogamatte.
KATJA IST EXPERTIN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG UND FAMILIENFREUNDLICHKEIT IN UNTERNEHMEN.
Katja ist systemische Coach und Organisationsentwicklerin. Seit 2017 unterstützt sie Unternehmen dabei, über den Hebel Vereinbarkeit von Beruf und Familie an einer guten Mitarbeiterbindung zu arbeiten. Als Trainerin arbeitet sie zudem regelmäßig mit (Nachwuchs-) Führungskräften an deren Persönlichkeit, Führungsstil und einer werteorientierten Führung von Mitarbeitenden.
Zuvor war sie nach einem BWL Studium 8 Jahre lang Führungskraft in einem Mobilitätsunternehmen und später verantwortlich für das HR-Management eines mittelständischen Architektur- und Bauunternehmens. Zurück aus der Elternzeit hat sie selbst das Argument gehört, dass Führung sich nicht teilen ließe. Als Personalerin begleitete sie immer wieder junge weibliche Führungskräfte und stellte fest, dass Frauen, vor allem mit Kindern, in Schlüssel- und Führungspositionen eher selten vertreten waren.
Als Katja erstmals Esther und damit auch auf die Idee von Joint Leadership traf, war das ein absolutes AHA-Erlebnis. Ja, Führung lässt sich teilen, sehr gut sogar, wenn man weiß, wie es geht. Heute lässt Katja bei JOYntLEADING ihre Expertise aus ihren beiden Sparten einfließen: Vereinbarkeit von Familie & Beruf und Führungskräfteentwicklung. Sie hat selbst in verschiedenen (eher inoffiziellen) Tandem-Konstellationen gearbeitet. In ihren freiberuflichen Projekten genießt sie es, an Fragestellungen im Tandem zu arbeiten und damit Ergebnisse zu erzielen, die die Kreativität und Effizienz einer einzelnen Person bei weitem übersteigen.
Katja lebt mit ihrem Mann und den beiden Kids im Berliner Südwesten. In ihrer Freizeit ist sie am liebsten auf oder im Wasser. Und sie engagiert sich ehrenamtlich in verschiedenen Projekten zur Integration und Karriereförderung von Frauen.
Katja Schumacher
Tandem Coach (JOYntLEADING), Systemischer Coach (ECA), zertifizierte Trainerin (IHK), Personal- und Organisationsentwicklerin, Dipl. Betriebswirtin
Katja Schmumacher
Tandem Coach (JOYntLEADING), Systemischer Coach (ECA), zertifizierte Trainerin (IHK), Personal- und Organisationsentwicklerin, Dipl. Betriebswirtin
KATJA IST EXPERTIN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG UND FAMILIENFREUNDLICHKEIT IN UNTERNEHMEN.
Katja ist systemische Coach und Organisationsentwicklerin. Seit 2017 unterstützt sie Unternehmen dabei, über den Hebel Vereinbarkeit von Beruf und Familie an einer guten Mitarbeiterbindung zu arbeiten. Als Trainerin arbeitet sie zudem regelmäßig mit (Nachwuchs-) Führungskräften an deren Persönlichkeit, Führungsstil und einer werteorientierten Führung von Mitarbeitenden.
Zuvor war sie nach einem BWL Studium 8 Jahre lang Führungskraft in einem Mobilitätsunternehmen und später verantwortlich für das HR-Management eines mittelständischen Architektur- und Bauunternehmens. Zurück aus der Elternzeit hat sie selbst das Argument gehört, dass Führung sich nicht teilen ließe. Als Personalerin begleitete sie immer wieder junge weibliche Führungskräfte und stellte fest, dass Frauen, vor allem mit Kindern, in Schlüssel- und Führungspositionen eher selten vertreten waren.
Als Katja erstmals Esther und damit auch auf die Idee von Joint Leadership traf, war das ein absolutes AHA-Erlebnis. Ja, Führung lässt sich teilen, sehr gut sogar, wenn man weiß, wie es geht. Heute lässt Katja bei JOYntLEADING ihre Expertise aus ihren beiden Sparten einfließen: Vereinbarkeit von Familie & Beruf und Führungskräfteentwicklung. Sie hat selbst in verschiedenen (eher inoffiziellen) Tandem-Konstellationen gearbeitet. In ihren freiberuflichen Projekten genießt sie es, an Fragestellungen im Tandem zu arbeiten und damit Ergebnisse zu erzielen, die die Kreativität und Effizienz einer einzelnen Person bei weitem übersteigen.
Katja lebt mit ihrem Mann und den beiden Kids im Berliner Südwesten. In ihrer Freizeit ist sie am liebsten auf oder im Wasser. Und sie engagiert sich ehrenamtlich in verschiedenen Projekten zur Integration und Karriereförderung von Frauen.
Angela Lechner
Tandem Coach (JOYntLEADING), Systemischer Coach (Steinbeis), Karriere-, Business- und Wirtschaftsmediatorin, HR-Managerin, Dipl. Kauffrau
ANGELA IST EXPERTIN FÜR WORK-LIFE-INTEGRATION UND DAS FLEXIBILISIEREN VON ARBEITSZEITMODELLEN IN UNTERNEHMEN
Angela ist zertifizierte Karriere-, Business- sowie Wirtschaftsmediatorin. Sie hat Jobsharing & Joint Leadership in einem großen Unternehmen der Automobilbranche deutschlandweit implementiert, wozu auch das Schaffen von Tandem-Matching-Plattformen gehört. Und sie treibt das Thema intensiv weiter voran.
Angela war in unterschiedlichen HR-Funktionen tätig. So steuerte sie gesamtheitlich und deutschlandweit das Personalmarketing, war als HR Business Partner tätig, verantwortete gesellschafts- und vergütungspolitische Fragen in der Personalpolitik sowie Themen wie Working Culture und das Flexibilisieren von Arbeitszeitmodellen. Aktuell ist sie im Bereich Arbeitspolitik unter anderem dafür zuständig, Programme zur besseren Organisation und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu entwickeln.
Als Coach für Führungskräfte ist ihr Steckenpferd, Frauen und Männer nach der Familiengründung zu unterstützen und zum Thema Wiedereinstieg zu begleiten. Angela ist überzeugt, dass Joint Leadership im Sinne der Personalentwicklung für stabile Karrierepfade sorgen kann.
Deshalb hat Angela unterschiedliche Studien zu Jobsharing & Joint Leadership begleitet, um Potenziale für weitere Entwicklungen für Frauen und Männer zu identifizieren, die zu einem höheren Frauenanteil im Management führen.
Angela ist begeistert, bei JOYntLEADING mitzuwirken und ihre Expertise als HR-lerin, Coach und Mediatorin einzubringen. Denn sie ist überzeugt, dass Joint Leadership ein Gewinn für alle Beteiligten ist und die Innovationskraft stärkt.
Privat lebt Angela mit ihrem Mann und ihren drei Kindern im Remstal. Ihre Freizeit verbringt sie am liebsten mit Outdoor-Aktivitäten wie Wandern und Radfahren. Und ehrenamtlich engagiert sie sich für den Wiedereinstieg von Frauen nach der Familiengründung.
Peter ist Experte FÜR PERSONALENTWICKLUNG VON ÄLTEREN MITARBEITENDEN und Lehrtrainer für eine systemische Coaching Ausbildung
Peter ist zertifizierter Coach und Lehrtrainer für eine systemische Coaching-Ausbildung. Mit seiner Spezialisierung auf die Personalentwicklung von älteren Mitarbeitenden und Führungskräften kam er schon vor Jahren mit dem Thema Joint Leadership in den Austausch mit Esther.
Er verfügt über einen multiprofessionellen Hintergrund, der ihm zusammen mit seiner beruflichen Erfahrung, Verständnis auf verschiedenste berufliche Strukturen ermöglicht. Die täglichen Anforderungen auch an Top-Führungskräften sind ihm aus eigener Erfahrung bestens vertraut. Er blickt auf 30 Jahre Erfahrung in gehobenen Management-Funktionen, sowohl im DAX-Konzern wie auch in mittelständischen Unternehmen mit fachlicher Führungserfahrung in diversen kaufmännischen, strategischen und operativen Bereichen zurück. Dabei war er unter anderem auch Mitglied in einer Tarifkommission auf Arbeitgeberseite.
Joint Leadership ist für ihn ein wesentlicher Ansatz, um in einer modernen, durch die demographische Schere geprägten Arbeitswelt zu zeigen, wie Führung neu gelebt werden kann. Speziell Generationen-Tandems können aus seiner Sicht Erfahrung und visionäres sowie innovationsorientiertes Führen miteinander verbinden. Aufgrund der eigenen Seniorität ist es ihm eine Herzensangelegenheit bei JOYntLEADING mitzuarbeiten und durch die dort vorgelebte Tandemarbeit vom gegenseitigen Wissenstransfer zu profitieren und seinerseits Impulse zu setzen.
Peter wohnt in Düsseldorf und betreibt dort neben seiner Arbeit noch eine kleine Pension. Er liebt seine Familie, mag Jazz-Musik und Theater, fährt gerne Renn- oder Tourenrad und leitet eine Wandergruppe. Dazu liest er noch sehr gerne und engagiert sich außerdem in sozialen und politischen Bereichen.
Peter Schönfelder
Tandem Coach (JOYntLEADING), Systemischer Business Coach (dvct), Trainer (BDVT), Lehrtrainer in der systemischen Coaching-Ausbildung
Milena von Tottleben
Werkstudentin bei JOYntLEADING, Masterandin Psychologie, Bsc. Psychologie
Milena liebt es, Potenziale zu heben und bereichert JOYntLEADING unter anderem mit ihrer Leidenschaft für Storytelling
Milena bewegt sich als Werkstudentin genau am Puls der Wissenschaft. Neben ihrer Arbeit bei JOYntLEADING studiert sie im Master Kognitionspsychologie mit dem Schwerpunkt Lernen und Arbeiten.
Sie nutzt die Vielfalt der Universität, um neben Psychologie immer wieder von der Lehre anderer Fachbereiche zu profitieren. Neben ihres Psychologie-Studiums hat sie daher Zeit in die Mathematik und Informatik investiert. Auf der Basis wissenschaftlich fundierter Forschungsergebnisse in der Praxis Ergebnisse aufblühen zu sehen, ist ihre Leidenschaft.
Milena ist es Anliegen und Mission, dass vorhandenes Potenzial genutzt wird. Daraus resultiert für sie ein Engagement für konstruktive Konfliktkultur, Weiterbildung und Gleichberechtigung. Eben damit KEIN Potenzial aus überwindbaren Gründen auf der Strecke bleibt. Jobsharing als innovative Möglichkeit, individuelle Lebenswege zu gestalten und Menschen an die Positionen zu stellen, in denen sie aufblühen und wirken können, ist für sie nur folgerichtig.
Milena lebt und studiert im schönen Freiburg. Ihre Begeisterung fürs Storytelling zeigt sich im Improvisationstheater. Sie engagiert sich ehrenamtlich in einer Musical-Gruppe für Jugendliche sowie in mehreren Hochschulgruppen, die den Dialog zwischen Menschen, Religionen und Weltanschauungen als Fokus haben.
AUF DEN PUNKT GEBRACHT!
Mit unseren FactSheets erfahren Sie:
1. Die Vorteile von JobSharing & Joint Leadership
2. Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen
3. Welche praktischen Modelle es gibt
4. Beispiele aus der Praxis
* Hiermit erkläre ich mich einverstanden, wöchentliche Briefings von JOYntLEADING zu bekommen, die ich jederzeit wieder abbestellen kann. Die Datenschutzerklärung habe ich zur Kenntnis genommen.
DAS SAGEN ANDERE ÜBER UNS
Die Fortbildung war für mich und meine Rolle absolut bereichernd
„Kompetenz meets Herz! So inspirierend habe ich die JOYntLEADING Tandem Coaching Fortbildung erlebt.
Ich kenne mich als Jobsharing Expert sehr gut mit dem Thema Jobsharing aus und freue mich, dass ich durch den Kurs noch Neues hinzugelernt habe.
Für mich und meine Rolle im Unternehmen war das absolut bereichernd.
Herzlichen Dank dafür!“
[Foto: Beiersdorf]
Hier gibt's geballte Expertise zu Joint Leadership
Bei JOYntLEADING® ist der Name Programm. Hier ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt. Von Selbstorganisationstipps über Persönlichkeitsanalysen hin zu gemeinsamen Aufgaben war das Programm für uns abwechslungs- sowie lehrreich und damit sehr ergiebig. Gleichzeitig konnten wir jederzeit unsere Fragen und Wünsche platzieren.
Neben den wertvollen Inhalten ist die Tatsache, dass das Tandem Programm von zwei Coaches geleitet wird, ein echtes Plus, weil eingespielte Tandemarbeit direkt vorgelebt wird. Dabei bereichert jede Person das Programm mit ihren Stärken. Vermutlich gibt es keine zwei gleichen Führungstandems und trotzdem haben Esther & Astrid das Programm für uns passgenau gestaltet. Die Problemlösungen und Anregungen sind sowohl fundiert als auch individuell sehr treffend.“
[Foto: J. Haas]
Ich bin mir sicher: Ein JOYntLEADING Seminar lohnt sich
„Bevor wir mit JOYntLEADING® gearbeitet haben, hatten wir uns gefragt, ob ein Tandem eine gute Antwort auf unsere Fragestellungen bei einer Neubesetzung in der Geschäftsführung sein könnte. Wir hatten jedoch keine Ahnung vom Thema, dafür 100 Fragen.
Im 6 h Seminar mit JOYntLEADING haben wir alle wichtigen Basics zum Thema gelernt und verstanden. Danach war klar: Das machen wir.
In der Seminarleitung haben Esther Himmen und Astrid Seidl das Prinzip Joint Leadership vorgelebt. Und nicht zuletzt ihre vielen konkreten Beispiele aus der Führungspraxis anderer Unternehmen haben uns überzeugt.
Ich bin mir sicher: Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Joint Leadership näher beschäftigen wollen.“
[Foto: B. Hänssler/Thieme]
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