Bekannt aus:
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Lohnt sich Jobsharing für unser Unternehmen finanziell?
Und gibt es auch ein Coaching-Angebot für schon bestehende Tandems?
Beides Fragen, für die es nun endlich Antworten gibt:
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WAS IST JOBSHARING & JOINT LEADERSHIP?
Im JobSharing arbeiten in der Regel zwei Personen gemeinsam auf einer Job-Position. Analog teilen sich beim Joint Leadership ZWEI Manager:innen oder Expert:innen EINE Führungs- oder Spezialistenrolle.
Beides ist in Teilzeit oder Vollzeit möglich und werden die Stellenanteile addiert, ergibt dies häufig mehr als eine 100 % Stelle.
Joint Leadership meint also JobSharing auf Management- oder Spezialisten-Ebene. Dieses Arbeits- und Führungsmodell wird auch TopSharing, Doppelspitze, Job Share, Dual Leadership oder Co-Leadership genannt.
Welche Vorteile bringt dieses Modell? Für wen ist es geeignet? Und wie ist diese Form des Arbeitens rechtlich geregelt? Auf unserem Blog haben wir die häufigsten Fragen hierzu beantwortet.
Mit diesem angebot unterstützen wir sie
... Für Tandems
Tandems (und die es werden wollen) erhalten durch uns hilfreiche Infos sowie Coaching & Training mit vielen Praxis-Hacks. Wir unterstützen Ihr Vorhaben!
... FÜR UNTERNEHMEN
Von der Impulsphase, über die Begleitung der Tandems bis hin zum Rollout des Modells unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Umsetzung.
... FÜR COACHES
Sie sind Coach, HR- bzw. Karriere-Berater:in und wollen mehr über JobSharing & Joint Leadership lernen, um Ihre Klient:innen gut zu begleiten?
HR FAKTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT!
Sie wollen die wichtigsten Fakten für Personaler:innen zu Jobsharing & Joint Leadership erfahren?
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1. Argumente für Jobsharing & Joint Leadership, die überzeugen
2. DOs
3. DON'Ts
4. Fünf Schritte einer Jobsharing Pilotphase
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Mit Eingabe Ihrer E-Mail Adresse erhalten Sie für 0 € unser HR-FactSheet & sind für unser wöchentliches JOYntBRIEFING mit Tipps & Best Practices rund um Jobsharing angemeldet. Wir respektieren Ihre persönlichen Daten. Sie können sich jederzeit wieder abmelden. Infos zu unserem Datenschutz finden Sie hier.
Wie Sie Joint Leadership am besten für sich umsetzen
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DAS SAGEN ANDERE ÜBER UNS
KOMPETENZ MEETS HERZ
„So inspirierend habe ich die JOYntLEADING Tandem Coaching Fortbildung erlebt.
Für mich absolut bereichernd.“
[Foto: Beiersdorf]
Christina Braase
Diversity & Jobsharing Expert, Beiersdorf AG
GEBALLTE EXPERTISE
Bei JOYntLEADING ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.
Praxisrelevant und lehrreich.
[Foto: J. Haas]
Dr. Anna-Teresa Grumblies & Dr. Jean-Pierre Palmier
Leitung Bildungsprogramm Wissenschaft, Studienstiftung des deutschen Volkes
Seminar lohnt sich
„Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Jobsharing näher beschäftigen.
Für uns war danach klar: Das machen wir. …“
[Foto: B. Hänssler/Thieme]
Dr. h. c. Albrecht Hauff
Chairman & CEO, Thieme Gruppe
wer steckt hinter joynt leading?
UNSER TEAM
Aktuell engagieren sich in unserem Team sowohl angestellte als auch freiberufliche Coaches, Trainer:innen und Berater:innen:
Esther Himmen (Gründerin), Julia Heile, Dirk Hertin, Angela Lechner, Peter Schönfelder, Katja Schumacher, Astrid Seidl, Milena von Tottleben und Carolin Weigel.
Joint Leadership gilt auch für unser Inner Circle Netzwerk. Gemeinsam haben wir mehr Ideen und können noch mehr erreichen. In der Arbeit mit unseren Kund:innen arbeiten wir deshalb in der Regel in Projekt-Tandems. Dadurch können wir:
- Joint Leadership für Sie live erlebbar machen.
- Eine viel größere Ideen- und Kompetenzvielfalt bieten.
- Und neben den zahlreichen Tipps & Praxis-Hacks, die wir von anderen JobSharing-Duos gelernt haben, auch unsere eigenen Tandem-Erfahrungen vermitteln.
AUF DEN PUNKT GEBRACHT!
Mit unseren FactSheets erfahren Sie:
1. Die Vorteile von JobSharing & Joint Leadership
2. Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen
3. Welche praktischen Modelle es gibt
4. Beispiele aus der Praxis
Und das jeweils aus der Perspektive der Unternehmen und der (potenziellen) Tandempartner:innen.
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UNSERE NEUESTEN BLOG-ARTIKEL
Eine Aufgabe – mehrere Generationen: Was macht ein Generationentandem aus?
Altersdiverse Tandems bieten die Chance, Wissenstransfer, Personalentwicklung und einen breiteren Skillpool zu schaffen. Wir klären alles über dieses gewinnbringende Jobsharing-Modell!
Ein Tandem führen: Jobsharing aus der Perspektive einer Vorgesetzten
Esther Himmen erzählt von ihren Learnings als Chefin eines Tandems. Sie berichtet von Vorteilen wie Herausforderungen und teilt Tipps.
Ein Projekt – 2 Köpfe: Wie genau funktioniert ein Projekttandem?
Jobsharing bietet eine große Vielfalt von möglichen Modellen. Um herauszufinden, welches am besten in die vorliegende Situation passt lohnt es sich, einen guten Überblick zu haben. deswegen erklären wir hier Details und Praxisbeispiele für das Modell Projekttandem.
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