Unser JOBSHARING ANGEBOT

Ihren Recruitingpool erweitern, Produktivität erhöhen, Innovation fördern, mehr Frauen im Management gewinnen und den Wissenstransfer über Generationenmodelle sichern!

Wir begleiten Sie auf Ihrem gesamten Weg mit Jobsharing und Joint Leadership.

Rahmen/Basis schaffen
Recruiting, Matching und Verträge gestalten
Tandem-Startphase, Onboarding
Tandems begleiten
Unternehmensweit Jobsharing einführen
JOYntLEADING Jobsharing einführen Angebot

WIR INFORMIEREN UND INSPIRIEREN ZU JOBSHARING

Sie suchen einen fundierten und dynamischen Einstieg in Jobsharing für New Work Fans bis Kritiker:innen?

Wissenschaftlich fundiert, transparent, interaktiv und praxisorientiert.
Wir konzipieren und moderieren Impulsformate für verschiedene Zielgruppen rund um Jobsharing & Joint Leadership: 

  • Management Workshops & Offsites 
  • Keynotes mit Q&As 
  • Webinare 
  • Paneldiskussionen und Netzwerk-Events

Impulse zu JobSharing und Joint Leadership durch JOYntLEADING
Impulse zu JobSharing und Joint Leadership durch JOYntLEADING

WIR INFORMIEREN UND INSPIRIEREN ZU JOBSHARING

Sie suchen einen fundierten und dynamischen Einstieg in Jobsharing für New Work Fans bis Kritiker:innen?

Wissenschaftlich fundiert, transparent, interaktiv und praxisorientiert.
Wir konzipieren und moderieren Impulsformate für verschiedene Zielgruppen rund um Jobsharing & Joint Leadership: 

  • Management Workshops & Offsites 
  • Keynotes mit Q&As 
  • Webinare 
  • Paneldiskussionen und Netzwerk-Events

Interesse an JobSharing und Joint Leadership messen_mit JOYntLEADING

Das Jobsharing - Interesse in Ihrem Unternehmen fundiert messen

Sie möchten erheben, wie groß das Interesse an Jobsharing in Ihrem Unternehmen ist?

Wir erheben für Sie, wie viele Mitarbeitende Interesse an der Arbeit im Jobsharing haben. Dafür nutzen wir eine von uns entwickelte, wissenschaftliche Umfrage. 

So lässt es sich noch leichter beurteilen, wie relevant dieses Arbeits- und Führungsmodell für Ihr Unternehmen sein könnte. Unser Angebot beinhaltet: 

  • Eine Umfrage, auf Sie individuell angepasst und im praktischen online-Format für Sie bereitgestellt
  • Unsere einzigartige Interesse-Skala mit wissenschaftlich belegt hoher Zuverlässigkeit (Reliabilität: Cronbachs Alpha =.91)
  • Die Umfrageanalyse und -Auswertung inklusive Ergebnisreport

Jobsharing wirtschaftlich messbar machen

Sie brauchen Klarheit darüber, wie Sie den potenziellen Erfolg von Jobsharing & Joint Leadership als Prognose finanziell messbar machen können?

Mit unserem JOYntLEADING® ROI Calculator inklusive Ergebnisreport berechnen wir gemeinsam mit Ihnen transparent, wissenschaftlich fundiert und konservativ, ob sich Jobsharing für Ihr Unternehmen wirtschaftlich lohnt. 

Wir erstellen mit Ihnen eine Prognose über die finanzielle Auswirkung von Jobsharing in Ihrem Unternehmen allgemein / in einem Jahr / in 5 Jahren, inklusive:

  • intensiver 1,5 h Online-Workshop
  • ausführlicher Fragebogen vorab 
  • unterschiedliche Szenarien erstellen (Abteilung / Standort / … )
  • individueller Ergebnisreport
  • exklusiver Überblick über die zugrundeliegenden Studien 
Interesse an JobSharing und Joint Leadership messen_mit JOYntLEADING
Interesse an JobSharing und Joint Leadership messen_mit JOYntLEADING

Jobsharing wirtschaftlich messbar machen

Sie brauchen Klarheit darüber, wie Sie den potenziellen Erfolg von Jobsharing & Joint Leadership als Prognose finanziell messbar machen können?

Mit unserem JOYntLEADING® ROI Calculator inklusive Ergebnisreport berechnen wir gemeinsam mit Ihnen transparent, wissenschaftlich fundiert und konservativ, ob sich Jobsharing für Ihr Unternehmen wirtschaftlich lohnt. 

Wir erstellen mit Ihnen eine Prognose über die finanzielle Auswirkung von Jobsharing in Ihrem Unternehmen allgemein / in einem Jahr / in 5 Jahren, inklusive:

  • intensiver 1,5 h Online-Workshop
  • ausführlicher Fragebogen vorab 
  • unterschiedliche Szenarien erstellen (Abteilung / Standort / … )
  • individueller Ergebnisreport
  • exklusiver Überblick über die zugrundeliegenden Studien 
Carolin Weigel sitzt am Tisch in einem Meetingraum und redet.

Strategie-Workshop

Sie wollen an einem Strang ziehen und Jobsharing von Anfang an erfolgreich an den Start bringen?

Wir gestalten mit Ihnen die Jobsharing-Roadmap für Ihr Unternehmen und sind darauf spezialisiert, dabei alle abzuholen.

Hierfür arbeiten wir in der Regel als Berater-Tandem und leben so live die Vorteile des Modells vor.

  • Präsenzworkshop bei Ihnen vor Ort
  • Zahlen, Daten, Fakten rund um Jobsharing
  • Klares Verständnis & Commitment erreichen
  • Pilotprogramm erfolgreich vorbereiten
  • Jobsharing-Recruiting & Tandem-Onboarding

Kompakt-Fortbildung für Ihr HR-Team

Sie überlegen, internes Jobsharing-Know-How aufzubauen?

Weil SIE Ihr Unternehmen am besten kennen:

Für Ihr HR-, OE-, PE- oder Diversity-Management Team bieten wir Ihnen eine individuell auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnittene Jobsharing- und Joint Leadership Kompakt-Fortbildung an.  

  • 4-6 h Grundlagen-Workshop, von der Idee bis zur Umsetzung
  • Umfangreiche Seminar-Unterlagen
  • 5-Schritte-Fahrplan für eine erfolgreiche Pilotphase

Mögliche Themen:

  • Situationsspezifische Einführung in das Arbeitsmodell Job- & Topsharing 
  • aktuelle Zahlen, Daten, Fakten zur Marktrelevanz des Themas
  • Vorteile, Erfolgsbedingungen und Herausforderungen des Modells
  • Modelle, Methoden, Praxiserfahrung 
  • Ein Tandemumfeld begleiten 
  • Recruiting & Matching
  • u.v.m. 
Eine Gruppe Frauen sitzt im Jobsharing HR-Workshop im Halbkreis und schreibt etwas auf.
Eine Gruppe Frauen sitzt im Jobsharing HR-Workshop im Halbkreis und schreibt etwas auf.

Unsere Kompakt-Fortbildung für Ihr Team

Sie überlegen, internes Jobsharing-Know-How aufzubauen?

Weil SIE Ihr Unternehmen am besten kennen:

Für Ihr HR-, OE-, PE- oder Diversity-Management Team bieten wir Ihnen eine individuell auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnittene Jobsharing- und Joint Leadership Kompakt-Fortbildung an.  

  • 4-6 h Grundlagen-Workshop, von der Idee bis zur Umsetzung
  • Umfangreiche Seminar-Unterlagen
  • 5-Schritte-Fahrplan für eine erfolgreiche Pilotphase

Mögliche Themen:

  • Situationsspezifische Einführung in das Arbeitsmodell Job- & Topsharing 
  • aktuelle Zahlen, Daten, Fakten zur Marktrelevanz des Themas
  • Vorteile, Erfolgsbedingungen und Herausforderungen des Modells
  • Modelle, Methoden, Praxiserfahrung 
  • Ein Tandemumfeld begleiten 
  • Recruiting & Matching
  • u.v.m. 
Interesse an JobSharing und Joint Leadership messen_mit JOYntLEADING

Jobsharing Professional HR werden

Sie wünschen sich alle Skills, um das Arbeitsmodell Jobsharing aus eigener Kraft umsetzen zu können?

Für Jobsharing begeistern, Tandem-Modelle in Ihrem Unternehmen strukturiert einführen und damit heiß begehrte Mitarbeitende magisch anziehen und halten.

Mit dem Jobsharing Professional HR bieten wir im DACH-Raum die erste unternehmensübergreifende HR-Fortbildung für Personaler:innen, Diversitymanager:innen und Vertreter:innen vom Betriebsrat, die endlich das Potenzial in ihrem Unternehmen entfalten möchten, das Jobsharing bietet.

  • 15 Stunden Fortbildung intensiv, online und live
  • Die Roadmap von Recruiting bis Evaluation
  • intensiver Austausch unter Fachkolleg:innen
  • ausführliche Unterlagen für einen fundierten Start

Im Jobsharing erfolgreich durchstarten

Sie träumen davon, als Jobsharing-Partner:innen von Anfang an werteorientiert, produktiv, effizient und harmonisch zu arbeiten und führen?

Wir helfen Ihnen, erfolgreich und mit Freude im Jobsharing/Joint Leadership durchzustarten. Dafür nutzen wir erprobte und wissenschaftlich fundierte Methoden sowie unsere langjährige Coaching-Erfahrung.

Dabei wählen wir die besprochenen Themen mit Ihnen aus. Einige mögliche Themen, die sich bewährt haben:

  • Tools zur Arbeitsorganisation inkl. E-Mail-Handling
  • Aufgabenaufteilung für die optimalen Synergien
  • Als Tandem Mitarbeitende führen
  • Gemeinsames Führungsverständnis definieren
  • Konflikte erfolgreich im Tandem lösen
  • Im Tandem gute Entscheidungen treffen, auch wenn man sich mal uneins ist
Peter Schönfelder und Esther Himmen stehen bei einem Jobsharing-Coaching vor einem grünen, vierblättrigen Kleeblatt. Sie sind formell gekleidet.
Peter Schönfelder und Esther Himmen stehen bei einem Jobsharing-Coaching vor einem grünen, vierblättrigen Kleeblatt. Sie sind formell gekleidet.

Im Jobsharing erfolgreich durchstarten

Sie träumen davon, als Tandem von Anfang an werteorientiert, produktiv, effizient und harmonisch zu arbeiten und führen?

Wir helfen Ihnen, erfolgreich und mit Freude im Jobsharing/Joint Leadership durchzustarten. Dafür nutzen wir erprobte und wissenschaftlich fundierte Methoden sowie unsere langjährige Coaching-Erfahrung.

Dabei wählen wir die besprochenen Themen mit Ihnen aus. Einige mögliche Themen, die sich bewährt haben:

  • Tools zur Arbeitsorganisation inkl. E-Mail-Handling
  • Aufgabenaufteilung für die optimalen Synergien
  • Als Tandem Mitarbeitende führen
  • Gemeinsames Führungsverständnis definieren
  • Konflikte erfolgreich im Tandem lösen
  • Im Tandem gute Entscheidungen treffen, auch wenn man sich mal uneins ist
Interesse an JobSharing und Joint Leadership messen_mit JOYntLEADING

Als bestehendes Tandem den Boost erleben

Sie suchen den Boost, um als langjähriges Tandem Konflikte zu managen, Entscheidungen zu treffen, im Tandem zu führen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln?

Wir begleiten, beraten und coachen Tandems, die in ihrer gemeinsamen Arbeit noch besser Synergien heben möchten.

Dafür suchen wir aus unserem breit aufgestellten Team genau die Expertise für Ihre Situation aus.

  • Wir richten uns nach Ihnen und coachen in Präsenz oder online
  • Aufgaben bestmöglich aufteilen, Entscheidungs- und Konfliktmanagement
  • Optimale Synergien heben
  • Supervision
  • Eine Möglichkeit: Unser Kurztraining und Reflexionscoaching

JOBSHARING STRATEGISCH UND NACHHALTIG ALS KARRIEREMODELL EINFÜHREN

Sie haben vor, das Thema Jobsharing ganz individuell anzugehen, von der Roadmap übers Recruiting bis zur Supervision?

Wir beraten und begleiten Sie individuell dabei, Jobsharing in Ihrem Unternehmen als gelebtes, erfolgreiches und zukunftsorientiertes Arbeitsmodell auf allen Hierarchieebenen einzuführen. Sie wählen individuell:

  • Kick-Off Workshop für HR- und Top-Management (Commitment, Grundlagen, Rahmenbedingungen, Recruiting) 
  • HR/GF zur Joint Leadership Einführung beraten 
  • Joint Leadership Tandems (und deren Vorgesetze/Teams) mit Coaching begleiten (Angebot für Tandems) 
  • Pilotphase evaluieren 
  • Kontinuierliche Prozessbegleitung: Ihre individuellen Fragen klären und Herausforderungen gemeinsam meistern
Katja Schumacher, eine Frau mit schulterlangen Locken und freundlichem Lächeln steht neben Angela Lechner, eine Frau mit kurzen dunklen Haaren, offenem Lächeln und einem Buch in der Hand. Neben ihnen steht ein Bücherregal. Beide Frauen tragen Kleider.
Katja Schumacher, eine Frau mit schulterlangen Locken und freundlichem Lächeln steht neben Angela Lechner, eine Frau mit kurzen dunklen Haaren, offenem Lächeln und einem Buch in der Hand. Neben ihnen steht ein Bücherregal. Beide Frauen tragen Kleider.

JOBSHARING STRATEGISCH UND NACHHALTIG ALS KARRIEREMODELL EINFÜHREN

Sie haben vor, das Thema Jobsharing ganz individuell anzugehen, von der Roadmap übers Recruiting bis zur Supervision?

Wir beraten und begleiten Sie individuell dabei, Jobsharing in Ihrem Unternehmen als gelebtes, erfolgreiches und zukunftsorientiertes Arbeitsmodell auf allen Hierarchieebenen einzuführen. Sie wählen individuell:

  • Kick-Off Workshop für HR- und Top-Management (Commitment, Grundlagen, Rahmenbedingungen, Recruiting) 
  • HR/GF zur Joint Leadership Einführung beraten 
  • Joint Leadership Tandems (und deren Vorgesetze/Teams) mit Coaching begleiten (Angebot für Tandems) 
  • Pilotphase evaluieren 
  • Kontinuierliche Prozessbegleitung: Ihre individuellen Fragen klären und Herausforderungen gemeinsam meistern

Das Berichten unsere Kunden

  [Foto: B.Hänssler/Thieme]

DAS SEMINAR LOHNT SICH

„Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Jobsharing näher beschäftigen.

Für uns war danach klar: Das machen wir.“

Dr. h. c. Albrecht HauffChairman & CEO, Thieme Gruppe

► Die ganze Rückmeldung im O-Ton

„Bevor wir mit JOYntLEADING® gearbeitet haben, hatten wir uns gefragt, ob ein Tandem eine gute Antwort auf unsere Fragestellungen bei einer Neubesetzung in der Geschäftsführung sein könnte. Wir hatten jedoch keine Ahnung vom Thema, dafür 100 Fragen.

Im 6 h Seminar mit JOYntLEADING haben wir alle wichtigen Basics zum Thema gelernt und verstanden.

Danach war klar: Das machen wir.

In der Seminarleitung haben Esther Himmen und Astrid Seidl das Prinzip Joint Leadership vorgelebt.

Und nicht zuletzt ihre vielen konkreten Beispiele aus der Führungspraxis anderer Unternehmen haben uns überzeugt.

Ich bin mir sicher: Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Joint Leadership näher beschäftigen wollen.“

Das Berichten unsere Kunden

  [Foto: B.Hänssler/Thieme]

DAS SEMINAR LOHNT SICH

„Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Jobsharing näher beschäftigen.

Für uns war danach klar: Das machen wir.“

Dr. h. c. Albrecht HauffChairman & CEO, Thieme Gruppe

► Die ganze Rückmeldung im O-Ton

„Bevor wir mit JOYntLEADING® gearbeitet haben, hatten wir uns gefragt, ob ein Tandem eine gute Antwort auf unsere Fragestellungen bei einer Neubesetzung in der Geschäftsführung sein könnte. Wir hatten jedoch keine Ahnung vom Thema, dafür 100 Fragen.

Im 6 h Seminar mit JOYntLEADING haben wir alle wichtigen Basics zum Thema gelernt und verstanden.

Danach war klar: Das machen wir.

In der Seminarleitung haben Esther Himmen und Astrid Seidl das Prinzip Joint Leadership vorgelebt.

Und nicht zuletzt ihre vielen konkreten Beispiele aus der Führungspraxis anderer Unternehmen haben uns überzeugt.

Ich bin mir sicher: Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Joint Leadership näher beschäftigen wollen.“

Anna Grumblies & Jean-Pierre Palmier als Joint Leadership Tandem für ein JOYntLEADING Testimonial

[Foto: J. Haas]

GEBALLTE EXPERTISE

„Bei JOYntLEADING ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.

Praxisrelevant und lehrreich.“

Dr. Anna-Teresa Grumblies & Dr. Jean-Pierre Palmier

Leiter:innen Bildungsprogramm Wissenschaft,
Studienstiftung des deutschen Volkes

► Die ganze Rückmeldung im O-Ton

Bei JOYntLEADING® ist der Name Programm. Hier ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.

Von Selbstorganisationstipps über Persönlichkeitsanalysen hin zu gemeinsamen Aufgaben war das Programm für uns abwechslungs- sowie lehrreich und damit sehr ergiebig.

Gleichzeitig konnten wir jederzeit unsere Fragen und Wünsche platzieren.

Neben den wertvollen Inhalten ist die Tatsache, dass das Tandem Programm von zwei Coaches geleitet wird, ein echtes Plus, weil eingespielte Tandemarbeit direkt vorgelebt wird. Dabei bereichert jede Person das Programm mit ihren Stärken.

Vermutlich gibt es keine zwei gleichen Führungstandems und trotzdem haben Esther & Astrid das Programm für uns passgenau gestaltet.

Die Problemlösungen und Anregungen sind sowohl fundiert als auch individuell sehr treffend.“

GEBALLTE EXPERTISE

„Bei JOYntLEADING ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.

Praxisrelevant und lehrreich.“

Dr. Anna-Teresa Grumblies & Dr. Jean-Pierre Palmier

Leiter:innen Bildungsprogramm Wissenschaft,
Studienstiftung des deutschen Volkes

► Die ganze Rückmeldung im O-Ton

Bei JOYntLEADING® ist der Name Programm. Hier ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.

Von Selbstorganisationstipps über Persönlichkeitsanalysen hin zu gemeinsamen Aufgaben war das Programm für uns abwechslungs- sowie lehrreich und damit sehr ergiebig.

Gleichzeitig konnten wir jederzeit unsere Fragen und Wünsche platzieren.

Neben den wertvollen Inhalten ist die Tatsache, dass das Tandem Programm von zwei Coaches geleitet wird, ein echtes Plus, weil eingespielte Tandemarbeit direkt vorgelebt wird. Dabei bereichert jede Person das Programm mit ihren Stärken.

Vermutlich gibt es keine zwei gleichen Führungstandems und trotzdem haben Esther & Astrid das Programm für uns passgenau gestaltet.

Die Problemlösungen und Anregungen sind sowohl fundiert als auch individuell sehr treffend.“

 

Anna Grumblies & Jean-Pierre Palmier als Joint Leadership Tandem für ein JOYntLEADING Testimonial

[Foto: J. Haas]

[Foto: Capgemini]

10 TANDEMS IN REKORDZEIT

„Gerade wegen der so wertvollen Fortbildung konnten wir in kürzester Zeit erfolgreich mit 10 Tandems starten.

Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.“

Julia Wortmann & Kerstin PapenbergProgram Co-Lead for Co-Leadership, Capgemini Germany

► Die ganze Rückmeldung im O-Ton

Durch die Fortbildung zum Jobsharing Professional HR konnten wir bereits von Anfang an die Schritte zum Einführen in die Organisation professionell angehen.

Neben dem sehr motivierenden Austausch mit den Teilnehmenden, waren die Art und Weise, wie Esther und Angela methodisch mit den Kursteilnehmenden agiert haben und wie der gesamte Kurs aufgebaut war, sehr gelungen.  

Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.

Inhaltlich umfasste der Kurs einen kompletten “Rundumschlag” an Themen, die Unternehmen thematisch behandeln sollten, wenn sie Co-Leadership in ihrer Organisation professionell verankern möchten. 

So ist es uns neben Messeauftritten und Zeitungsartikeln seitdem gelungen, ein Pilotprogramm mit inzwischen 10 Tandems zu starten. Und dass wir das alles in so kurzer Zeit erreicht haben, darauf sind wir echt stolz. 

Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass wir ohne die Fortbildung sehr viel langsamer und unstrukturierter vorangekommen wären und daher noch an einem ganz anderen Punkt stünden, als es heute bereits der Fall ist.

Eben WEIL dieser Kurs neben der wertvollen Methodik und diesem “Ich wende Dinge selber an” SEHR kompakt und sehr gut runtergebrochen die wichtigsten Jobsharing-spezifischen Inhalte kompetent vermittelt. 

Allen, die Jobsharing im Unternehmen fundiert und professionell einführen möchten, können wir daher die Teilnahme an einer JOYntLEADING-Fortbildung sehr empfehlen.

Als Capgemini profitieren wir heute noch davon. Herzlichen Dank dafür!

[Foto: Capgemini]

10 TANDEMS IN REKORDZEIT

„Gerade wegen der so wertvollen Fortbildung konnten wir in kürzester Zeit erfolgreich mit 10 Tandems starten.

Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.“

Julia Wortmann & Kerstin PapenbergProgram Co-Lead for Co-Leadership, Capgemini Germany

► Die ganze Rückmeldung im O-Ton

Durch die Fortbildung zum Jobsharing Professional HR konnten wir bereits von Anfang an die Schritte zum Einführen in die Organisation professionell angehen.

Neben dem sehr motivierenden Austausch mit den Teilnehmenden, waren die Art und Weise, wie Esther und Angela methodisch mit den Kursteilnehmenden agiert haben und wie der gesamte Kurs aufgebaut war, sehr gelungen.  

Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.

Inhaltlich umfasste der Kurs einen kompletten “Rundumschlag” an Themen, die Unternehmen thematisch behandeln sollten, wenn sie Co-Leadership in ihrer Organisation professionell verankern möchten. 

So ist es uns neben Messeauftritten und Zeitungsartikeln seitdem gelungen, ein Pilotprogramm mit inzwischen 10 Tandems zu starten. Und dass wir das alles in so kurzer Zeit erreicht haben, darauf sind wir echt stolz. 

Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass wir ohne die Fortbildung sehr viel langsamer und unstrukturierter vorangekommen wären und daher noch an einem ganz anderen Punkt stünden, als es heute bereits der Fall ist.

Eben WEIL dieser Kurs neben der wertvollen Methodik und diesem “Ich wende Dinge selber an” SEHR kompakt und sehr gut runtergebrochen die wichtigsten Jobsharing-spezifischen Inhalte kompetent vermittelt. 

Allen, die Jobsharing im Unternehmen fundiert und professionell einführen möchten, können wir daher die Teilnahme an einer JOYntLEADING-Fortbildung sehr empfehlen.

Als Capgemini profitieren wir heute noch davon. Herzlichen Dank dafür!

Gerne vernetzen wir Sie auf Anfrage mit zusätzlichen Referenzansprechpartner:innen.

unsere 0 Euro - Ecke: Wir statten Sie für die ersten Schritte aus!

Hier finden Sie wertvolle Informationen und Strategien rund um Jobsharing und Joint Leadership.

Wir laden Sie ein, sich einzulesen in dieses facettenreiche Thema. Und angeleitet ganz konkret erste Schritte zu gehen.

Viel Freude dabei!

10 Schritte Jobsharing Kurs mit Esther

10 Schritte Minikurs für (potenzielle) Tandems

Investieren Sie 7 Tage lang jeweils 5-10 Minuten und finden Sie heraus, wie Sie Ihre Jobsharing und Joint Leadership Idee in die Praxis umsetzen können!

Inklusive konkreter Bewerbungs- und Matching-Übungen.

 

 

HR Factsheet

Sie möchten die wichtigsten Fakten für Personaler:innen zu Jobsharing und Joint Leadership erfahren?

Dann sind Sie hier richtig. Im Factsheet erfahren Sie:

1. Argumente für Jobsharing & Joint Leadership, die überzeugen

2. DOs

3. DON'Ts

4. Fünf Schritte einer Jobsharing Pilotphase

JOYntLEADING_HR Know -how
JOYntLEADING_HR Know -how

HR Factsheet

Sie möchten die wichtigsten Fakten für Personaler:innen zu Jobsharing und Joint Leadership erfahren?

Dann sind Sie hier richtig. Im Factsheet erfahren Sie:

1. Argumente für Jobsharing & Joint Leadership, die überzeugen

2. DOs

3. DON'Ts

4. Fünf Schritte einer Jobsharing Pilotphase

JOYntLEADING_HR Know -how

wöchentliche JOYntBRIEFINGs

Sie möchten dauerhaft zum Thema Jobsharing und Joint Leadership sprachfähig sein und sich nachhaltig eine Wissensbasis aufbauen?

In unseren JOYntBRIEFINGs halten wir Sie ausgiebig über Strategien, Forschungsergebnisse, Entwicklungen und Veranstaltungen rund um Jobharing auf dem Laufenden.

 

Sie suchen die ideale Jobsharing-Lösung?

Wir konzipieren individuell für Sie das optimale Angebot.

Esther Himmen

Gründerin & Geschäftsführerin von JOYntLEADING

+49 157 72794525

esther.himmen@joyntleading.com

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