Eindrücke
Von unserer Arbeit
Das Berichten unsere Kunden
![Albrecht Hauff_HG hellgrau](https://joyntleading.com/wp-content/uploads/2022/12/albrecht-hauff_hg-hellgrau.png)
[Foto: B.Hänssler/Thieme]
DAS SEMINAR LOHNT SICH
„Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Jobsharing näher beschäftigen.
Für uns war danach klar: Das machen wir.“
Chairman & CEO, Thieme Gruppe
► Die ganze Rückmeldung im O-Ton
„Bevor wir mit JOYntLEADING® gearbeitet haben, hatten wir uns gefragt, ob ein Tandem eine gute Antwort auf unsere Fragestellungen bei einer Neubesetzung in der Geschäftsführung sein könnte. Wir hatten jedoch keine Ahnung vom Thema, dafür 100 Fragen.
Im 6 h Seminar mit JOYntLEADING haben wir alle wichtigen Basics zum Thema gelernt und verstanden.
Danach war klar: Das machen wir.
In der Seminarleitung haben Esther Himmen und Astrid Seidl das Prinzip Joint Leadership vorgelebt.
Und nicht zuletzt ihre vielen konkreten Beispiele aus der Führungspraxis anderer Unternehmen haben uns überzeugt.
Ich bin mir sicher: Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Joint Leadership näher beschäftigen wollen.“
Das Berichten unsere Kunden
![Albrecht Hauff_HG hellgrau](https://joyntleading.com/wp-content/uploads/2022/12/albrecht-hauff_hg-hellgrau.png)
[Foto: B.Hänssler/Thieme]
DAS SEMINAR LOHNT SICH
„Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Jobsharing näher beschäftigen.
Für uns war danach klar: Das machen wir.“
Chairman & CEO, Thieme Gruppe
► Die ganze Rückmeldung im O-Ton
„Bevor wir mit JOYntLEADING® gearbeitet haben, hatten wir uns gefragt, ob ein Tandem eine gute Antwort auf unsere Fragestellungen bei einer Neubesetzung in der Geschäftsführung sein könnte. Wir hatten jedoch keine Ahnung vom Thema, dafür 100 Fragen.
Im 6 h Seminar mit JOYntLEADING haben wir alle wichtigen Basics zum Thema gelernt und verstanden.
Danach war klar: Das machen wir.
In der Seminarleitung haben Esther Himmen und Astrid Seidl das Prinzip Joint Leadership vorgelebt.
Und nicht zuletzt ihre vielen konkreten Beispiele aus der Führungspraxis anderer Unternehmen haben uns überzeugt.
Ich bin mir sicher: Von einem JOYntLEADING Seminar dürften alle profitieren, die sich mit Joint Leadership näher beschäftigen wollen.“
![Tandem der Studienstiftung des deutschen Volkes Anna Grumblies & Jean-Pierre Palmier als Joint Leadership Tandem für ein JOYntLEADING Testimonial](https://joyntleading.com/wp-content/uploads/2022/12/STUDIE1.jpg)
[Foto: J. Haas]
GEBALLTE EXPERTISE
„Bei JOYntLEADING ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.
Praxisrelevant und lehrreich.“
► Die ganze Rückmeldung im O-Ton
Bei JOYntLEADING® ist der Name Programm. Hier ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.
Von Selbstorganisationstipps über Persönlichkeitsanalysen hin zu gemeinsamen Aufgaben war das Programm für uns abwechslungs- sowie lehrreich und damit sehr ergiebig.
Gleichzeitig konnten wir jederzeit unsere Fragen und Wünsche platzieren.
Neben den wertvollen Inhalten ist die Tatsache, dass das Tandem Programm von zwei Coaches geleitet wird, ein echtes Plus, weil eingespielte Tandemarbeit direkt vorgelebt wird. Dabei bereichert jede Person das Programm mit ihren Stärken.
Vermutlich gibt es keine zwei gleichen Führungstandems und trotzdem haben Esther & Astrid das Programm für uns passgenau gestaltet.
Die Problemlösungen und Anregungen sind sowohl fundiert als auch individuell sehr treffend.“
GEBALLTE EXPERTISE
„Bei JOYntLEADING ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.
Praxisrelevant und lehrreich.“
► Die ganze Rückmeldung im O-Ton
Bei JOYntLEADING® ist der Name Programm. Hier ist die geballte Expertise zu Joint Leadership versammelt und wird in performativer Art vermittelt.
Von Selbstorganisationstipps über Persönlichkeitsanalysen hin zu gemeinsamen Aufgaben war das Programm für uns abwechslungs- sowie lehrreich und damit sehr ergiebig.
Gleichzeitig konnten wir jederzeit unsere Fragen und Wünsche platzieren.
Neben den wertvollen Inhalten ist die Tatsache, dass das Tandem Programm von zwei Coaches geleitet wird, ein echtes Plus, weil eingespielte Tandemarbeit direkt vorgelebt wird. Dabei bereichert jede Person das Programm mit ihren Stärken.
Vermutlich gibt es keine zwei gleichen Führungstandems und trotzdem haben Esther & Astrid das Programm für uns passgenau gestaltet.
Die Problemlösungen und Anregungen sind sowohl fundiert als auch individuell sehr treffend.“
![Tandem der Studienstiftung des deutschen Volkes Anna Grumblies & Jean-Pierre Palmier als Joint Leadership Tandem für ein JOYntLEADING Testimonial](https://joyntleading.com/wp-content/uploads/2022/12/STUDIE1.jpg)
[Foto: J. Haas]
![Tandem JuKe Capgemini](https://joyntleading.com/wp-content/uploads/2023/10/JuKe.png)
[Foto: Capgemini]
10 TANDEMS IN REKORDZEIT
„Gerade wegen der so wertvollen Fortbildung konnten wir in kürzester Zeit erfolgreich mit 10 Tandems starten.
Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.“
Program Co-Lead for Co-Leadership, Capgemini Germany
► Die ganze Rückmeldung im O-Ton
„Durch die Fortbildung zum Jobsharing Professional HR konnten wir bereits von Anfang an die Schritte zum Einführen in die Organisation professionell angehen.
Neben dem sehr motivierenden Austausch mit den Teilnehmenden, waren die Art und Weise, wie Esther und Angela methodisch mit den Kursteilnehmenden agiert haben und wie der gesamte Kurs aufgebaut war, sehr gelungen.
Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.
Inhaltlich umfasste der Kurs einen kompletten “Rundumschlag” an Themen, die Unternehmen thematisch behandeln sollten, wenn sie Co-Leadership in ihrer Organisation professionell verankern möchten.
So ist es uns neben Messeauftritten und Zeitungsartikeln seitdem gelungen, ein Pilotprogramm mit inzwischen 10 Tandems zu starten. Und dass wir das alles in so kurzer Zeit erreicht haben, darauf sind wir echt stolz.
Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass wir ohne die Fortbildung sehr viel langsamer und unstrukturierter vorangekommen wären und daher noch an einem ganz anderen Punkt stünden, als es heute bereits der Fall ist.
Eben WEIL dieser Kurs neben der wertvollen Methodik und diesem “Ich wende Dinge selber an” SEHR kompakt und sehr gut runtergebrochen die wichtigsten Jobsharing-spezifischen Inhalte kompetent vermittelt.
Allen, die Jobsharing im Unternehmen fundiert und professionell einführen möchten, können wir daher die Teilnahme an einer JOYntLEADING-Fortbildung sehr empfehlen.
Als Capgemini profitieren wir heute noch davon. Herzlichen Dank dafür!“
![Tandem JuKe Capgemini](https://joyntleading.com/wp-content/uploads/2023/10/JuKe.png)
[Foto: Capgemini]
10 TANDEMS IN REKORDZEIT
„Gerade wegen der so wertvollen Fortbildung konnten wir in kürzester Zeit erfolgreich mit 10 Tandems starten.
Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.“
Program Co-Lead for Co-Leadership, Capgemini Germany
► Die ganze Rückmeldung im O-Ton
„Durch die Fortbildung zum Jobsharing Professional HR konnten wir bereits von Anfang an die Schritte zum Einführen in die Organisation professionell angehen.
Neben dem sehr motivierenden Austausch mit den Teilnehmenden, waren die Art und Weise, wie Esther und Angela methodisch mit den Kursteilnehmenden agiert haben und wie der gesamte Kurs aufgebaut war, sehr gelungen.
Über den fundierten Inhalt hinaus direkt auch mit konkreten Übungen in die Praxis zu gehen und für alle Perspektiven ausgestattet zu werden, war (und ist heute noch) unglaublich bereichernd und hilfreich für uns.
Inhaltlich umfasste der Kurs einen kompletten “Rundumschlag” an Themen, die Unternehmen thematisch behandeln sollten, wenn sie Co-Leadership in ihrer Organisation professionell verankern möchten.
So ist es uns neben Messeauftritten und Zeitungsartikeln seitdem gelungen, ein Pilotprogramm mit inzwischen 10 Tandems zu starten. Und dass wir das alles in so kurzer Zeit erreicht haben, darauf sind wir echt stolz.
Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass wir ohne die Fortbildung sehr viel langsamer und unstrukturierter vorangekommen wären und daher noch an einem ganz anderen Punkt stünden, als es heute bereits der Fall ist.
Eben WEIL dieser Kurs neben der wertvollen Methodik und diesem “Ich wende Dinge selber an” SEHR kompakt und sehr gut runtergebrochen die wichtigsten Jobsharing-spezifischen Inhalte kompetent vermittelt.
Allen, die Jobsharing im Unternehmen fundiert und professionell einführen möchten, können wir daher die Teilnahme an einer JOYntLEADING-Fortbildung sehr empfehlen.
Als Capgemini profitieren wir heute noch davon. Herzlichen Dank dafür!“
Gerne vernetzen wir Sie auf Anfrage mit zusätzlichen Referenzansprechpartner:innen.