Esther Himmen – Jobsharing-Expertin und Wirtschaftspsychologin

M. Sc. Wirtschaftspsychologin, Organisationsberaterin sowie Gründerin und Geschäftsführerin von JOYntLEADING

Seit 2016 erforscht Esther Himmen, wie Jobsharing und Joint Leadership in Organisationen gelingen. Zugleich gestaltet sie die Umsetzung in der Praxis – wissenschaftlich fundiert und mit einem klaren Blick auf Menschen, Rollen und Strukturen.

JOBSHARING AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS

Esther Himmen beschäftigt sich seit ihrer Masterarbeit intensiv mit Jobsharing und Joint Leadership. Als Wirtschaftspsychologin verbindet sie fundierte Forschung mit der konkreten Praxis in Unternehmen.

Mit JOYntLEADING begleitet sie Organisationen, Führungskräfte und Tandems dabei, Jobsharing strategisch einzuführen, tragfähige Rollen zu entwickeln und die Zusammenarbeit im Tandem erfolgreich zu gestalten.

  • M. Sc. Wirtschaftspsychologie
  • Jobsharing-Forschung seit 2016
  • rund 60 Tiefeninterviews mit Jobsharing-Tandems
  • Gründerin und Geschäftsführerin von JOYntLEADING

Impulse zu JobSharing und Joint Leadership durch JOYntLEADING
TopSharing Studie - Springer Gabler Verlag

VON DER FORSCHUNG IN DIE PRAXIS

Esther Himmens wissenschaftliche Arbeit zu Jobsharing begann mit ihrer Masterarbeit. In Deutschlands erster theoriebasierter, quantitativer Studie zu Topsharing untersuchte sie das Interesse von 146 Führungskräften an geteilter Führung.

Die Ergebnisse erschienen 2019 unter dem Titel „Topsharing – Eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene“ bei Springer Gabler. Auch heute verbindet Esther aktuelle Forschung mit den Erfahrungen aus zahlreichen Interviews und der Arbeit mit Unternehmen und Tandems.

JOBSHARING IN ORGANISATIONEN VERANKERN

Esther Himmen begleitet mit ihrem JOYntLEADING-Team Unternehmen, Führungskräfte und Tandems dabei, Jobsharing strategisch einzuführen und im Arbeitsalltag erfolgreich zu etablieren.

Dabei stehen klare Rollen und Aufgaben, gemeinsame Entscheidungswege sowie das Zusammenspiel mit Team und Organisation im Fokus. So entstehen Tandems, die Verantwortung verlässlich teilen und auch komplexe Rollen gemeinsam tragen.

  • Strategie und passende Rahmenbedingungen
  • Rollen- und Aufgabenverteilung im Tandem
  • Gemeinsame Entscheidungswege
  • Zusammenarbeit mit Team und Organisation
  • Begleitung von HR, Führungskräften und Tandems

Impulse zu JobSharing und Joint Leadership durch JOYntLEADING
Foto: © Franziska Kraufmann

TopSharing Studie - Springer Gabler Verlag

Von der Managerin zur Jobsharing-Expertin

Esther Himmen führte viele Jahre Teams und konzernweite Projekte. Während ihrer Elternzeit studierte sie berufsbegleitend International Management und anschließend Wirtschaftspsychologie.

Auf der Suche nach einem Arbeitsmodell, das eine anspruchsvolle Rolle mit Freiraum für die Familie verbindet, entdeckte sie 2016 Jobsharing und Joint Leadership. Sie fand eine Tandempartnerin, sammelte eigene Erfahrungen im Topsharing und begann zugleich, das Modell wissenschaftlich zu erforschen.

2021 gründete Esther JOYntLEADING®. Seitdem setzt sie sich mit ihrem Team dafür ein, Jobsharing in Unternehmen professionell zu verankern und Menschen auf ihrem Weg ins Tandem zu begleiten.

Als Jobsharing-Expertin gefragt

 

Esther Himmen bringt ihre Expertise regelmäßig in Interviews, Podcasts, Fachmedien und auf Bühnen ein. Dabei spricht sie über Jobsharing, Joint Leadership und die Frage, wie Unternehmen Arbeit und Führung zukunftsfähig gestalten.

Drei aktuelle Medienbeiträge:

mom.career Radio · Februar 2026

„Tandems können Treiber für Kulturwandel in Unternehmen sein“

Hidden Champions Magazin · Januar 2026

„Jobsharing auf Führungsebene kann Probleme der Unternehmen lösen“

Ein Finger drückt auf ein Autoradio

SWR Aktuell Radio · September 2025

„Jobsharing: Karriere trotz geteilter Stelle“

MIT ESTHER HIMMEN INS GESPRÄCH KOMMEN

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